Talentmanagement in vijf stappen

Stap 2. Definities  
Doel: Definiëren van alle beschikbare talenten in de organisatie.
  
Doelgroep
1. Werkgevers
• individuele talentdefinities
• directie- en MT-teamdefinities

2. Werknemers
• individuele talentdefinities
• werkteam-definities

Strategie
Onderzoeken, analyseren

Tools
► talentassessments
► teamassessments  

Toelichting
Deze tweede fase is cruciaal om talent-management tot iets concreets te maken. Zonder deze fase blijft het een interessant maar wazig onderwerp wat uiteindelijk weer van de agenda zal verdwijnen. Je kunt pas iets managen als je eerst weet wat je hebt.

« terug naar stap 1  |  verder naar stap 3 »                                            Ga naar stap 1  2  3  4  5

Talent management is complex; je hebt te maken met commerciële en persoonlijke belangen, karakters, conjunctuur, levensbeschouwing, politiek, cultuur, ervaring. Een duidelijk stappenplan helpt.

---

---

Stuur uw high-potentials een heel weekend op stap met Matthijs Goedegebuure voor talent-assessments of intensieve coaching.

De kracht van een talent-assessment zit in de unieke talent definitie. Onze assessments zijn hiervoor ontwikkeld. Geen standaard-definities of rijtjes competenties maar een unieke tekst.

Matthijs Goedegebuure heeft een vijf-stappenplan voor talent management ontwikkeld. Dit stappenplan is toepasbaar in zowel MKB als grote ondernemingen. Matthijs Goedegebuure is beschikbaar als talent-adviseur voor uw organisatie.

---